Processus de transformation

Manres conçoit la transformation comme l’évolution d’une entreprise vers une vision, qui reconnaît et exploite le potentiel appliqué dans l’entreprise et ses collaborateurs. Ce processus ne s’opère pas uniquement au niveau logique, mais plus particulièrement aussi au niveau psychologique: l’évolution de la pensée et de l’action des collaborateurs ainsi que les mutations majeures de la culture de direction jouent à cet égard un rôle décisif. Ainsi, modifications stratégiques et ajustements de systèmes sont encouragés et l’avenir de l’entreprise est durablement assuré.

Éléments de processus

Tous nos éléments de processus sont pourvus d’un design vivant, exaltant et adapté au monde des affaires. Un design qui relève tout aussi bien de la profondeur de la thématique que de la nécessité pour les participants d'acquérir des instruments pratiques.
Nous débutons toujours par l’aspect le plus exigeant, soit le développement de la personnalité, car la personnalité est l’instrument de direction fondamental de tout dirigeant.

L’individu

•     Coaching individuel
•     Centre de développement
•     Centre d’évaluation

L’équipe (Direction, dirigeants)

•     Leadership training / Leadership du développement
•     Développement du travail en équipe
•     Coaching d’équipes

L’entreprise

•     Développement de la culture
•     Rollout et ancrage
•     Culture d’entreprise et évaluation                                  

autres éléments de processus