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TransformationsethikNormative Orientierungsgrössen bei Transformationen |
Warum scheitern Change Management Prozesse?Change Management Prozesse |
Interview mit Philipp Johner, Founder & Senior PartnerAuf Beziehungen bauenAlpha Kadermarkt Samstag, 18.12.2010 |
Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
Manres unterstützt Unternehmen in der ganzheitlichen Entwicklung ihrer Unternehmenskultur hin zu einer wertebasierten Hochleistungskultur. Durch eine systematische Initiierung, Entwicklung und Einführung einer Transformationskultur entsteht bei allen Beteiligten eine tragfähige und nachhaltige Leistungsfreude. Auf der Sachebene führt dies zu mehr Erfolg, auf der individuellen Ebene zu mehr Erfüllung.
Zwischen dem Ist und dem Soll ist kein Gap sondern ein Transformationsprozess
Mit dem Aufschlüsseln der Stärken, Schwächen und Potenziale von Individuen und Teams bringt Manres gezielt die dem Unternehmen innewohnenden Möglichkeiten zum Tragen. Sie identifiziert mit systematischen Evaluations- und Messmethoden Gegebenheiten und Potenziale, entwickelt diese zum Wohl des Unternehmens und der darin tätigen Menschen und misst die Fortschritte. Für das Gelingen der Transformation wird der Schwerpunkt auf Leadership und Teamperformance gelegt, die beide aus der Persönlichkeitsentwicklung der Leistungsträger – unter Berücksichtigung systemischer Zusammenhänge – hervorgehen.
Wirtschaftlich erfolgssichernd und persönlich sinnstiftend
Veränderungsprozesse führen dann zum Erfolg, wenn sie umfassend angelegt und prozessual gestaltet sind. In den Workshops für Führungskräfte findet eine aktive Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur statt: Der Zielzustand wird abgebildet, Ressourcen werden aktiviert und das Unternehmen in seine neue Identität überführt. Auf der individuellen Ebene wird die Eigenverantwortung gestärkt und damit der individuelle Handlungsspielraum erweitert. Von diesem Kern aus kommt eine persönlich sinnstiftende und wirtschaftlich erfolgssichernde Entwicklung in Gang, die schliesslich durch kontinuierliche Trainings der Führungs- und Beziehungskompetenz in das gesamte Unternehmen getragen wird.

